新的一年已經悄然而至,過往的付出和成績雖然記憶猶新,但新的機遇和挑戰仍然需要我們繼往開來,努力奮斗。為確保2017年目標全面完成,號召全體員工以嶄新的面貌投入征程, 2017年2月11日,四川興事發集團在集團圓廳會議室隆重召開了年度作風紀律整頓大會。
大會首先由集團董事長助理、審計中心總經理鄧均通報了春節前回款任務完成情況考核兌現,其中門窗公司超額完成回款任務,兌現團隊獎勵金額20萬元,并鼓勵集團其他子公司向其學習。
其次,集團行政管理中心總經理彭興全通報了2016年降費增效掛鉤考核兌現情況,共計獎勵金額36.8萬余元,并鼓勵全體管理人員,再接再厲、爭創佳績。隨后,集團行政中心總經理彭興全通報了2016年度管理經理人培訓班及營銷管理經理人培訓班全年學習和畢業情況?!皟砂唷比旯步M織培訓16場次108課時,參培學員共計162人,培訓結束后通過筆試、論文等形式進行了年終考核,并結合平時成績綜合評估后,最終畢業26人。集團董事長鄧德萬親自為張奎等6名優秀學員頒發了《榮譽證書》及獎金,并逐一為26名畢業學員頒發了《畢業證書》。
再次,工會主席袁鴻雁宣讀了《關于開展作風紀律整頓的通知》。
然后,集團總經理勾愛民從三個方面對全體管理人員作了重要指示。一是對2016年度工作進行了簡要的回顧和肯定;二是對作風紀律整頓工作的原因、主要工作及相關要求進行了深入動員;三是對2017年的主要工作進行了系統安排。
最后,集團董事長在會上做了重要講話。董事長指出在經濟持續下行,各行各業經營仍不景氣的今天,全體員工要狠抓降費增效工作,項目要小到部門、車間,全員降費,全員獎勵;要狠抓產品質量,確保興事發產品質量經得起用戶檢驗;要深化制度修訂,通過完善制度深化管理,樹立按章辦事的意識;要弘揚熱愛公司的風氣,養成熱愛公司、贊美公司、關心公司的良好工作素養,建設好公司;要快速、友善的處理客戶提出的各種問題,做到有禮有節,提高興事發品牌信譽度。最后董事長要求2017年集團工會要將作風整頓工作作為首要任務來抓,打造清正廉潔的工作氛圍,對內不拉幫結派,對外不吃拿卡要不伸黑手,樹興事發人良好的形象。全體員工在新的一年里,要轉變觀念,適應社會的變革,適應公司的制度,學會適應,學習改變,學會學習,提高認識度,提升工作能力,把工作做好,把習慣養好,做一個品德優良、工作能力過硬、熱愛企業的員工,讓興事發這艘大船,在2017年揚帆遠航!
作風紀律整頓動員大會現場
董事長為管理經理人培訓班畢業學員頒發畢業證
集團總經理勾愛民作重要指示
集團董事長作重要講話
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